Management opérationnel

« Le leadership c’est l’art de faire faire par quelqu’un, quelque chose que vous voulez voir fait, parce qu’il a envie de le faire ». Eisenhower

– MANAGER UNE EQUIPE POUR QU’ELLE ATTEIGNE SES OBJECTIFS.
Se préparer aussi à faire face à des situations de crises.

– S’AFFIRMER DANS SA FONCTION DE MANAGER.
Maîtriser la communication et sa diffusion.

– SAVOIR MESURER LES PERFORMANCES DES EQUIPES.
Placer les bonnes personnes aux bons postes.

– APPRENDRE A CREER UNE BONNE HARMONIE DANS LES EQUIPES.
L’importance d’une équipe soudée et cohérente.

Acquisition de compétences.

Admissibilité : être majeur
et
Responsable de structure, Manager, futur Manager.

Formation réalisée sous 1 mois après confirmation de l’inscription.

Admission:
Tests de positionnement au démarrage de la formation.

I) Rappel de quelques fondamentaux:

En communication -> le processus de communication, l’écoute proactive, le langage corporel, l’expression orale.

Les attitudes professionnelles, performances des attitudes et comportements.

L’importance du savoir-être.

II) Dimension du rôle de meneur d’équipe

Organigramme et responsabilité de l’encadrement,

Valeurs d’entreprise et principes incontournables,

Définition des objectifs du poste,

La délégation et la motivation,

Le rôle d’une équipe dans la réalisation des objectifs.

Petites erreurs et grands naufrages (références au Titanic)

III) Connaître son équipe et savoir la motiver

Évaluation et motivations individuelles,

Évaluation des compétences dans une équipe,

Motivations collectives et mécanismes d’une équipe,

Communication des objectifs et comment provoquer l’adhésion et

l’adoption de ces objectifs,

Un groupe de spécialistes, avec des leaders et des piliers, et une

Emulation individuelle à ne pas laisser inexploitée.

Manager VS Leader

Conclusion:
La management innovant ou comment créer plus de valeur dans l’entreprise:
C’est faire collaborer les différents services de la structure car on ne trouvera jamais, ou très rarement, toutes les compétences réunies en une seule personne.
Créer de la valeur, c’est le projet de toute l’équipe.
Le concept de résilience.

2 jours, 14H
Cette formation pourra être complétée par une journée complémentaire d’approfondissement sur thématique : telle que le leadership …

Professionnel de l’hôtellerie-restauration pendant plus de 25 ans à des postes de Direction, de Cadre-Dirigeant, de propriétaire-exploitant, à la fois pour une hôtellerie de grand groupe tel que Accor, de groupes familiaux, de chaînes volontaires et d’hôtel indépendant sur le territoire national et outre-mer.
Capacité du Formateur à faire du «cousu main» fonction des attentes des participants.
CV de l’intervenant sur simple demande.

L’évaluation des acquis de la formation sera réalisée au fil de l’eau, au travers de différents tests et mises en situation.
Une attestation sera remise au stagiaire à l’issue de la formation, mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.

Minimum 2 participants et maximum 8 participants.

Sur demande et selon disponibilité.

Au sein de l’entreprise ou en extérieur si besoin.

-Méthodologie :
Définitions, contextualisation, échanges d’expériences, outils de mesure.
Pédagogie dynamique alternant phases d’exposés théoriques, vidéos.

-Supports pédagogiques:
liens vers vidéos et ouvrages spécialisés
et présentation pdf remise en fin de formation.

Coût pédagogique:

Formation inter-entreprises (14H): 800€/stagiaire (Effectif minimum: 2 stagiaires).

Journée supplémentaire (7H): 300€/stagiaire.

Formation intra entreprise:
Nous consulter.

Coût supplémentaire en cas d’externalisation (hors entreprise) de la prestation.

Frais annexes:
déplacement, logement et divers en supplément selon le cas.

Les formations Formatourisme sont ouvertes aux personnes handicapées.
En fonction des situations, des adaptations possibles seront étudiées.
Formatourisme limitera la durée des sessions.

Possibilité d’établir la compatibilité ou l’incompatibilité entre le handicap du candidat à une formation et la formation en mobilisant les prestations d’un organisme spécialisé.

Possibilité de mettre en place un coaching individuel; devis personnalisé sur demande.